Budowanie przewagi konkurencyjnej metodą coachingu wewnętrznego

Budowanie przewagi konkurencyjnej metodą coachingu wewnętrznego

Nieustanne zmiany technologiczne i demograficzne sprawiają, że osiąganie wysokich wyników finansowych staje się możliwe głównie za sprawą adekwatnych zmian w sferze zarządzania ludźmi i projektami.  Przewagę konkurencyjną zapewniają obecnie takie wyznaczniki...

Systemowo

Agata przyjęła stanowisko dyrektora zarządzającego dużej firmy rodzinnej, która została sprzedana nowemu właścicielowi. Jej misja to wprowadzenie nowoczesnych metod zarządzania, spłaszczenie struktur, zwiększenie efektywności poprzez empowerment pracowników i zwinny...

Być kobietą

Maria jest szefową i właścicielką stworzonej przez siebie firmy. Ze względu na charakter branży, jej pracownikami są sami mężczyźni typu macho. Pracownicy (ale i część klientów) nie chcą uznać autorytetu Marii i podważają jej decyzje. Preferują kontakty z mężem Marii,...

Awans

Jan został mianowany dyrektorem działu, w którym przez poprzednie lata pełnił funkcję jednego z kierowników. Wyzwanie Przebudować relacje z dotychczasowymi kolegami, dla których obecnie stał się przełożonym. Rozwiązanie Mukoid 8 sesji executive coachingu na...

Zmiana właścicielska

Spółka została przejęta przez zagraniczną korporację.  Wyzwanie Zarząd musi stawić czoła nowej sytuacji w warunkach ostrej niepewności zawodowej i osobistej. Rozwiązanie Mukoid 9-cio miesięczny proces team coachingu, podczas którego członkowie zarządu nauczyli się...