Umiejętności coachingowe (coaching skills)

Umiejętności coachingowe (coaching skills)

Co to takiego? Dla kogo i dlaczego są przydatne? Kiedy i gdzie można je stosować? Czy bez nich da się żyć ☺ Gdzie się ich można nauczyć? Umiejętności coachingowe to niezupełnie to samo co kompetencje coachingowe. Kompetencji oczekujemy od profesjonalnego coacha, który...
Dynamika relacji odbiorca / nadawca

Dynamika relacji odbiorca / nadawca

Coach z klientem spotykają się w ustalonym miejscu o określonym czasie i w ciągu przewidzianego wcześniej okresu – trwającego najczęściej od pół godziny do dwóch lub (rzadko) więcej godzin – głównie zajmują się prowadzeniem rozmowy. Po jej zakończeniu oboje mają...
Przepytać Coacha cz.1

Przepytać Coacha cz.1

Było tak: W jednym miejscu (w knajpce na Podkarpaciu), w jednym czasie (w sobotnie popołudnie) spotkało się osiem osób  Piotr – właściciel fabryki produkującej elementy wyposażenia wnętrz.  Firmę zasadniczo odziedziczył po ojcu, lecz to on z małego...
Benefit dla orłów

Benefit dla orłów

1. Czy wiesz czego potrzebują Twoje Orły? Szefie, Dyrektorze HR, Specjalisto w obszarze benefitów pracowniczych, mówimy tu o Twoich kluczowych pracownikach – tych, którzy mają już chyba „wszystko” (polisy na życie, prywatną opiekę medyczną, służbowe samochody,...
Budowanie przewagi konkurencyjnej metodą coachingu wewnętrznego

Budowanie przewagi konkurencyjnej metodą coachingu wewnętrznego

Nieustanne zmiany technologiczne i demograficzne sprawiają, że osiąganie wysokich wyników finansowych staje się możliwe głównie za sprawą adekwatnych zmian w sferze zarządzania ludźmi i projektami.  Przewagę konkurencyjną zapewniają obecnie takie wyznaczniki...