Delegować

Kuba i Ola stworzyli swoją firmę od zera. Obecnie zatrudniają ok. 100 pracowników produkcyjnych i 7 managerów: dyrektora administracyjnego, sprzedaży oraz 4 kierowników produkcji. Jednak nie potrafią przestać sterować wszystkim ręcznie (mikro-zarządzanie). Wyzwanie...

Systemowo

Agata przyjęła stanowisko dyrektora zarządzającego dużej firmy rodzinnej, która została sprzedana nowemu właścicielowi. Jej misja to wprowadzenie nowoczesnych metod zarządzania, spłaszczenie struktur, zwiększenie efektywności poprzez empowerment pracowników i zwinny...

Fuzja

Decyzją akcjonariuszy połączone zostały dwa dotychczas konkurencyjne przedsiębiorstwa. Joanna została dyrektorem personalnym nowopowstałej firmy. Wyzwanie: zbudować taką kulturę organizacyjną, która pozwoli nowej firmie sprawnie funkcjonować, zachowując to, co było...