Audyt potrzeb rozwojowych

Po co?
Aby precyzyjnie zidentyfikować luki kompetencyjne i/lub potrzeby rozwojowe waszej załogi lub określonych kategorii zatrudnionych (np. sprzedawców, kierowników liniowych, team-leaderów…)

Jak?
Badanie prowadzone są metodą ankietową oraz wywiadów fokusowych. Na życzenie klienta możemy zastosować także inne narzędzia badawcze, takie jak:

• gry symulacyjne
• wideo rejestracja
• badanie 360
• konstelacje korporacyjne
• lub inne

Co dostajesz? 

Na zakończenie badania dostajesz Raport zawierający:

1. wyniki badania – stan aktualny potrzeb rozwojowych badanej populacji
2. wyniki badania – rekomendację działań do podjęcia celem zaadresowania tych potrzeb