Audyt kultury organizacyjnej

Po co?
Kultura organizacyjna powinna wspierać pracowników firmy w osiąganiu zamierzonych celów i być zgodna z oczekiwaniami interesariuszy (np. klientów, akcjonariuszy, otoczenia biznesowego itp.). Jednak nieraz, wręcz przeciwnie, stanowi poważną, gdyż nieuświadomioną przeszkodę.
Audyt ma za zadanie zdiagnozować aktualną kulturę organizacyjną firmy i uświadomić osobom zarządzającym, co należy w niej pielęgnować i wzmacniać, a co wymaga zmiany lub poprawy.

Jak?
Audytując kulturę organizacyjną Instytut Mukoid stosuje następujące narzędzia:

• serie kwestionariuszy
• grupy cross-fokusowe
• wywiady pogłębione
• obserwacja on the job
• analiza struktur i procesów
• analiza kluczowych dokumentów

Na życzenie klienta stosujemy także inne, zaawansowane narzędzia, takie jak:

• gry symulacyjne 
• tajemniczy klient
• wideo rejestracja
• konstelacje korporacyjne
• badania 360

Co dostajesz? 

Na zakończenie badania dostajesz Raport zawierający:

1. wyniki badania – główne charakterystyki aktualnej kultury organizacyjnej
2. wyniki badania – efekty, jakie ta kultura wywiera na istotne obszary funkcjonowania i wizerunku firmy
3. wyniki badania – rekomendacje działań do podjęcia celem poprawy i/lub zmiany kultury organizacyjnej