Przepytać Coacha cz.1

Przepytać Coacha cz.1

Było tak: W jednym miejscu (w knajpce na Podkarpaciu), w jednym czasie (w sobotnie popołudnie) spotkało się osiem osób  Piotr – właściciel fabryki produkującej elementy wyposażenia wnętrz.  Firmę zasadniczo odziedziczył po ojcu, lecz to on z małego...
Budowanie przewagi konkurencyjnej metodą coachingu wewnętrznego

Budowanie przewagi konkurencyjnej metodą coachingu wewnętrznego

Nieustanne zmiany technologiczne i demograficzne sprawiają, że osiąganie wysokich wyników finansowych staje się możliwe głównie za sprawą adekwatnych zmian w sferze zarządzania ludźmi i projektami.  Przewagę konkurencyjną zapewniają obecnie takie wyznaczniki...
Umiejętności coachingowe (coaching skills)

Umiejętności coachingowe (coaching skills)

Co to takiego? Dla kogo i dlaczego są przydatne? Kiedy i gdzie można je stosować? Czy w 21. wieku da się bez nich żyć? Gdzie się ich można nauczyć? Na początek wyjaśnijmy, że: Umiejętności coachingowe to niezupełnie to samo co tzw. kompetencje coachingowe. Kompetencji...

Systemowo

Agata przyjęła stanowisko dyrektora zarządzającego dużej firmy rodzinnej, która została sprzedana nowemu właścicielowi. Jej misja to wprowadzenie nowoczesnych metod zarządzania, spłaszczenie struktur, zwiększenie efektywności poprzez empowerment pracowników i zwinny...

Być kobietą

Maria jest szefową i właścicielką stworzonej przez siebie firmy. Ze względu na charakter branży, jej pracownikami są sami mężczyźni typu macho. Pracownicy (ale i część klientów) nie chcą uznać autorytetu Marii i podważają jej decyzje. Preferują kontakty z mężem Marii,...