Przepytać Coacha cz.1

Przepytać Coacha cz.1

Było tak: W jednym miejscu (w knajpce na Podkarpaciu), w jednym czasie (w sobotnie popołudnie) spotkało się osiem osób  Piotr – właściciel fabryki produkującej elementy wyposażenia wnętrz.  Firmę zasadniczo odziedziczył po ojcu, lecz to on z małego...
Benefit dla orłów

Benefit dla orłów

1. Czy wiesz czego potrzebują Twoje Orły? Szefie, Dyrektorze HR, Specjalisto w obszarze benefitów pracowniczych, mówimy tu o Twoich kluczowych pracownikach – tych, którzy mają już chyba „wszystko” (polisy na życie, prywatną opiekę medyczną, służbowe samochody,...
Budowanie przewagi konkurencyjnej metodą coachingu wewnętrznego

Budowanie przewagi konkurencyjnej metodą coachingu wewnętrznego

Nieustanne zmiany technologiczne i demograficzne sprawiają, że osiąganie wysokich wyników finansowych staje się możliwe głównie za sprawą adekwatnych zmian w sferze zarządzania ludźmi i projektami.  Przewagę konkurencyjną zapewniają obecnie takie wyznaczniki...
Umiejętności coachingowe (coaching skills)

Umiejętności coachingowe (coaching skills)

Co to takiego? Dla kogo i dlaczego są przydatne? Kiedy i gdzie można je stosować? Czy w 21. wieku da się bez nich żyć? Gdzie się ich można nauczyć? Na początek wyjaśnijmy, że: Umiejętności coachingowe to niezupełnie to samo co tzw. kompetencje coachingowe. Kompetencji...

Delegować

Kuba i Ola stworzyli swoją firmę od zera. Obecnie zatrudniają ok. 100 pracowników produkcyjnych i 7 managerów: dyrektora administracyjnego, sprzedaży oraz 4 kierowników produkcji. Jednak nie potrafią przestać sterować wszystkim ręcznie (mikro-zarządzanie). Wyzwanie...