Systemowo

15 lutego 2019

Agata przyjęła stanowisko dyrektora zarządzającego dużej firmy rodzinnej, która została sprzedana nowemu właścicielowi. Jej misja to wprowadzenie nowoczesnych metod zarządzania, spłaszczenie struktur, zwiększenie efektywności poprzez empowerment pracowników i zwinny projektowy sposób działania.

Wyzwanie

Agata musi najpierw pokonać opór „starych wyjadaczy”.

Rozwiązanie Mukoid

Po wnikliwym audycie i przedyskutowaniu rozmaitych opcji, zostają zaprojektowane i wdrożone działania, przy realizacji których Agatę wspiera zespół wyszkolonych przez Instytut Mukoid coachów wewnętrznych, zrekrutowanych spośród dotychczasowego personelu.

 

Przeczytaj również:

Delegować

Kuba i Ola stworzyli swoją firmę od zera. Obecnie zatrudniają ok. 100 pracowników produkcyjnych i 7 managerów: dyrektora administracyjnego,...

czytaj dalej

Być kobietą

Maria jest szefową i właścicielką stworzonej przez siebie firmy. Ze względu na charakter branży, jej pracownikami są sami mężczyźni typu macho....

czytaj dalej

Awans

Jan został mianowany dyrektorem działu, w którym przez poprzednie lata pełnił funkcję jednego z kierowników. Wyzwanie Przebudować relacje z...

czytaj dalej

0 komentarzy

Wyślij komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Powiązane tagi: AGILE COACHING | coaching wewnętrzny | EMPOWERMENT | EXECUTIVE COACHING | KOMUNIKACJA | KOMUNIKACJA ZMIANY | KULTURA ORGANIZACYJNA | MENTORING | METODY ZARZĄDZANIA | OPÓR | PRZEKSZTAŁCENIE | SCRUM | SZKOLENIA | SZKOLENIA COACHINGOWE | TEAM COACHING | ZARZĄDZANIE WIEKIEM | ZARZĄDZANIE ZMIANĄ | ZESPÓŁ PROJEKTORY | ZMIANA | ZWINNA METODYKA